La qualité du management, premier levier de création de valeur

La pérennité de l'entreprise résulte de sa capacité à créer de la valeur dans la durée. Elle est fondée tout d'abord par la connaissance des clients et la satisfaction de leurs besoins. Les processus, la maîtrise technologique, les méthodes de l'entreprise sont très souvent optimisés pour répondre au mieux à cet objectif, mais qu'en est-il du management pourtant sensé animer et donner sa cohérence à l'ensemble?

Les victoires militaires ont été très souvent le fait de troupes dont la détermination et les qualités humaines l'emportaient sur leur maîtrise ...

Lire la suite

Publications d'Ad-Optimum

Les leviers opérationnels sont-ils alignés sur les priorités ?

Inutile de passer des heures en CODIR à formaliser des objectifs ou à recadrer les priorités à court terme si l’on ne s’assure pas que les opérationnels ont chaque jour l’opportunité...

Votre entreprise a-t-elle une Raison d'Etre?

Dans leur rapport de mars 2018, intitulé « l’entreprise, objet d’intérêt collectif », Nicole Notat et Jean-Dominique Sénard définissent La raison d’être comme « ce qui est...

Aligner les leviers opérationnels

Dans la plupart des entreprises, les résultats économiques font l’objet d’une communication mensuelle et d’un affichage, généralement commentés par les managers et systématiquement par...

Actualités de l'excellence opérationnelle

Non, le bien-être au travail ne s’oppose pas à la performance | Contrepoints

"Travailler au bien-être, c’est avant tout créer les conditions de la performance".

Il ne s'agit pas tant de disposer d'espaces de vie ludiques et de coin café confortables que de permettre à chacun d'exercer sa mission dans des conditions optimales, en commençant par la qual...

ÉQUIPES AUTONOMES : QUELLES CONDITIONS D’ÉMERGENCE DE L’AUTONOMIE ?

Quelques éléments très pertinents pour mieux comprendre le rôle des managers dans la montée en autonomie des équipes

Il y a un gros problèmes de management à la française

L'entreprise 4.0 n'est pas d'abord techno! Pour être disruptif, prenez le temps de former et d'accompagner vos managers et apprenez leur à faire de même avec leur équipes. La clé de la pér...

Manager au service du bien commun

J'ai rejoint, depuis février, l'Association CEE-management, avec laquelle je poursuis cette aventure entrepreneuriale au service des managers et de la recherche d'une performance pérenne. Cett...

Copyright © 2018-05-01 AD-OPTIMUM | TARDUS v7.1

34 rue Gambetta 44000 Nantes

06 70 71 33 26

jlauzin@ad-optimum.com