Mentoring collectif

Objectif

Dans le contexte de l’activité quotidienne d’une entreprise accompagnement de managers pour l’acquisition de comportements managériaux dans la mise en oeuvre de ses outils et de ses fonctionnements.

De quoi s'agit-il ?

A partir d’un diagnostic réalisé avec l’entreprise, faire progresser les managers de manière ciblée dans
leur pratique des fondamentaux managériaux en s’appuyant sur l’observation d’un coach et de leurs pairs en restant dans le cadre de leur activité opérationnelle quotidienne.

Le mentoring collectif permet à chaque participant, en confrontant ses pratiques à celles de ses collègues dans un contexte bienveillant, de progresser dans trois dimensions : leadership, animation de la performance, relationnel et comportement.

Pour quelle situation ?

Volonté de la direction d’unifier les pratiques managériales au sein de l’entreprise.
Besoin de progresser rapidement tout en permettant une présence sur le terrain des managers concernés.
Difficulté à libérer les managers pour des formations décentralisées.

Concrètement, comment ça se passe ?

Un Accompagnement de 4 jours sur site pour 8 managers opérationnels (chefs d’équipes, chefs de secteurs, Responsables d’ilots).
Avec la direction : Diagnostic commun - choix des managers et des axes de progrès.
Sur le terrain : 2 séquences d’accompagnement individuel par participant - 16 séances d’entraînement
collectif et de debriefing.
En salle : des exercices et des outils concrets pour progresser en leadership, animation de la performance et
développement des personnes.



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